Opérha est un outil en ligne qui permet, pour une population déterminée, une étude de compétences complète à partir de référentiels personnalisables.
Comparez les compétences entre elles, par rapport à une moyenne ou un objectif défini. Déterminez les profils utilisateurs évaluants, évalués ou signataires.
Visualisez en un clin d’oeil les évolutions des compétences de vos collaborateurs et déterminez vos plans d’actions.
L’évaluation à 360° est une fonction innovante d’Opérha, chaque acteur de l’évaluation est impliqué et joue un rôle précis dans la mesure des compétences du collaborateur.
D’une manière moins spécifique un collaborateur est généralement évalué par son N+1, par les RH, par un Coach et/ou par lui-même en auto-évaluation
Lorsqu’un plan d’action est établi entre un collaborateur et son manager, Opérha permet d’organiser les points de passage intermédiaires et de mesurer la progression.
On agit ainsi sur le 20 et sur le 70, donc sur 90% de ce qui crée de la compétence
Quelle que soit la maturité d’un collaborateur sur un poste, Opérha donne au binôme Manager/Collaborateur les moyens d'identifier les axes de progrès.
L'outil permet ensuite de mesurer précisément les progrès et évolutions du collaborateur sur les compétences ciblées.
Opérha permet de prolonger et ancrer les effets d’une formation et impliquer les managers.
Le plan d’action déterminé à l’issue d’une formation est un des supports d'échange manager/collaborateur, c’est donc un excellent prétexte à la transposition des bonnes pratiques dans le quotidien.